近日，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動(dòng)總結(jié)會(huì)暨品牌價(jià)值提升行動(dòng)部署會(huì)，全面總結(jié)2023-2025年品牌引領(lǐng)行動(dòng)成效，正式部署2026-2028年品牌價(jià)值提升行動(dòng)。中廣核黨委第一時(shí)間傳達(dá)會(huì)議精神，研究貫徹落實(shí)舉措。中國廣核集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長楊長利明確指出，品牌是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略資產(chǎn)，要站在集團(tuán)全局的高度來統(tǒng)籌謀劃品牌工作，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化全員品牌意識(shí)，抓好集團(tuán)品牌建設(shè)，要聚焦集團(tuán)主責(zé)主業(yè)和重點(diǎn)發(fā)展方向，對重點(diǎn)項(xiàng)目、核心產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)等進(jìn)行品牌化賦能，以堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐品牌建設(shè)。
作為首批創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的中央企業(yè)之一，中廣核始終將品牌建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心支撐和關(guān)鍵抓手。在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，中廣核品牌價(jià)值持續(xù)攀升，2025年已突破2000億元，再度入圍“世界品牌500強(qiáng)”。從“跟跑”到“領(lǐng)跑”，這2000億元的品牌價(jià)值，究竟從何而來？答案，藏在“戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、責(zé)任、傳播、國際”五維驅(qū)動(dòng)的品牌實(shí)踐路徑中。
戰(zhàn)略引領(lǐng)：讓品牌從“企業(yè)名片”變“戰(zhàn)略引擎”
品牌不是營銷部門的“面子工程”，而是企業(yè)戰(zhàn)略的“里子工程”。集團(tuán)公司黨委建立“四納入”機(jī)制，將品牌建設(shè)納入“十四五”規(guī)劃、世界一流實(shí)施方案、戰(zhàn)略焦點(diǎn)督辦任務(wù)及黨建責(zé)任制考核，從謀劃到落地進(jìn)行系統(tǒng)化管理。由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的品牌引領(lǐng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)68項(xiàng)品牌專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)100%完成。主品牌“中廣核”被認(rèn)定為馳名商標(biāo)，中央企業(yè)品牌建設(shè)對標(biāo)整體得分連續(xù)3年大幅增長，品牌建設(shè)規(guī)范性持續(xù)提升。正是這種“一把手抓、抓一把手”的頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)品牌建設(shè)深度融入企業(yè)戰(zhàn)略核心，成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略引擎。
產(chǎn)業(yè)支撐：用“硬核科技”鑄就“金字招牌”
品牌的根基，永遠(yuǎn)在產(chǎn)品和技術(shù)的硬實(shí)力。中廣核構(gòu)建起以“中廣核”母品牌為核心，以“華龍一號(hào)”“和睦系統(tǒng)”為標(biāo)桿的產(chǎn)品品牌矩陣。中廣核旗下在建在運(yùn)核電機(jī)組共20臺(tái)采用“華龍一號(hào)”，批量化建設(shè)進(jìn)入快車道；“和睦系統(tǒng)”已在33臺(tái)核電機(jī)組上應(yīng)用。目前，中廣核清潔能源總裝機(jī)容量突破1.1億千瓦，資產(chǎn)總額超1.2萬億元，連續(xù)十二年獲國務(wù)院國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級評價(jià)。這些“硬核”數(shù)據(jù)，正是中廣核品牌最堅(jiān)實(shí)的底氣。
責(zé)任鑄魂：讓品牌從“知名度”到“美譽(yù)度”
品牌的價(jià)值，不僅在于它賣出了多少產(chǎn)品，更在于它解決了多少社會(huì)問題、傳遞了多少溫暖力量。全部在運(yùn)核電機(jī)組中，86%的WANO指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平；累計(jì)供電超3.7萬億度，等效減排二氧化碳超34億噸。連續(xù)14年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，連續(xù)8年在中央單位定點(diǎn)幫扶考核中獲評最高等次“好”。“白鷺班”“彩虹計(jì)劃”等教育幫扶品牌，累計(jì)幫助近3500名學(xué)生改變命運(yùn)。這些數(shù)字的背后，是中廣核對“善用自然的能量”這一品牌承諾的堅(jiān)守。社會(huì)責(zé)任不是品牌的外衣，而是品牌的底色。
傳播擴(kuò)聲：讓品牌故事“破圈”又“入心”
好品牌需要好故事，好故事需要好傳播。三年來，中廣核在主流媒體累計(jì)首發(fā)報(bào)道近7000篇次，登陸《新聞聯(lián)播》超30次，全網(wǎng)累計(jì)曝光量超15億人次。聯(lián)合央視推出6集專題紀(jì)錄片《綠能密碼·善用自然的能量》，持續(xù)打造“中國最美電廠”大亞灣核電基地等品牌示范項(xiàng)目，深化運(yùn)營“核電+研學(xué)”等特色傳播IP，創(chuàng)新開展“中廣核鄰里節(jié)”活動(dòng)，策劃“核力減碳·賦能灣區(qū)”系列主題活動(dòng)，以具象化場景讓綠色品牌形象深入人心。這種“硬核內(nèi)容+軟性表達(dá)”的傳播策略，讓核電這個(gè)“高冷”行業(yè)，走進(jìn)了普通人的朋友圈。
全球拓展：讓中國品牌成為世界品牌
國際化不僅是業(yè)務(wù)走出去，更是品牌走進(jìn)去。目前，中廣核境外業(yè)務(wù)布局18個(gè)國家和地區(qū)，境外清潔能源裝機(jī)容量超1300萬千瓦。在納米比亞，“湖山杯”馬拉松已成功舉辦8屆，成為當(dāng)?shù)刈罹哂绊懥Φ捏w育品牌；在老撾，“螢火計(jì)劃”點(diǎn)亮了無數(shù)孩子的求學(xué)之路。運(yùn)維10余個(gè)海外社交賬號(hào)，粉絲量超百萬，開設(shè)“中廣核海外青年說”等專欄，Tiktok賬號(hào)收獲400萬點(diǎn)贊、1.5億人次閱讀量，“CGN OPEN DAY”國際品牌IP覆蓋讀者達(dá)1.8億。這些“小而美”的民生工程，讓中廣核的品牌溫度跨越國界，成為世界了解中國企業(yè)的“文化名片”。
當(dāng)前，國內(nèi)電力市場化改革持續(xù)深化，疊加全球能源格局重構(gòu)、國際品牌競爭白熱化，央企品牌已成為企業(yè)突圍競爭、搶占心智、塑造差異化優(yōu)勢的關(guān)鍵抓手。立足全新發(fā)展階段，中廣核將全面對標(biāo)國務(wù)院國資委品牌價(jià)值提升行動(dòng)部署，科學(xué)謀劃“十五五”品牌專項(xiàng)規(guī)劃，持續(xù)補(bǔ)短板、鍛長板、樹標(biāo)桿。
品牌建設(shè)非一日之功，價(jià)值提升需要久久為功。下一步，中廣核將持續(xù)堅(jiān)持黨委統(tǒng)籌、高位推進(jìn)的“大品牌”工作格局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)硬實(shí)力與品牌軟實(shí)力雙向賦能、同步提升，持續(xù)做強(qiáng)“華龍一號(hào)”等世界級產(chǎn)業(yè)品牌、綠色責(zé)任品牌、國際化央企品牌，以高質(zhì)量品牌建設(shè)賦能世界一流清潔能源企業(yè)建設(shè)，為服務(wù)國家能源安全、實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)持續(xù)貢獻(xiàn)中廣核力量。